كيد جروب ترفع إيرادات الربع الثاني 9.1% بدعم المبيعات الرقمية

2026-07-08

نمو ربعي جديد يسلّط الضوء على مرونة قطاع التجزئة المنزلي في الشمال الأوروبي

أظهرت كيد جروب النرويجية، المدرجة في بورصة أوسلو تحت اسم Kid ASA، أداءً قويًا في الربع الثاني من عام 2026، بعدما أعلنت ارتفاع الإيرادات الأولية بنسبة 9.1% على أساس سنوي إلى 914.8 مليون كرونة نرويجية. ويعكس هذا الأداء استمرار تحسن الطلب على منتجات الأثاث والمفروشات المنزلية في أسواق الشمال الأوروبي، خاصة مع تنامي دور التجارة الإلكترونية داخل نموذج أعمال المجموعة.

وبحسب الإفصاح الصادر في 8 يوليو 2026، ارتفعت المبيعات المماثلة للمجموعة بنسبة 8.3% خلال الفترة نفسها، وهو ما يشير إلى أن النمو لم يأتِ فقط من التوسع التشغيلي، بل من تحسن حقيقي في أداء المتاجر والقنوات القائمة بالفعل. كما بلغت إيرادات النصف الأول من 2026 نحو 1.715 مليار كرونة نرويجية، بزيادة 8.6% مقارنة بالفترة المقابلة من العام السابق.

ما الذي تقوله الأرقام عن أداء كيد جروب؟

الأرقام الفصلية تعكس تحسنًا ملحوظًا مقارنة بالربع الثاني من 2025، حين سجلت المجموعة إيرادات عند 856.4 مليون كرونة مع نمو سنوي بلغ 5% في تحديث الإيرادات، ثم 7.3% في النتائج الفصلية الكاملة لاحقًا. أما في الربع الثاني من 2026، فقد تسارع النمو إلى 9.1%، ما يعكس زخمًا أقوى في الطلب وتطورًا في كفاءة التسويق والمبيعات عبر القنوات المختلفة.

وتملك المجموعة علامتين رئيسيتين هما Kid Interior في النرويج وHemtex في السويد وفنلندا وإستونيا. وتعرّف الشركة نفسها باعتبارها واحدة من أبرز شركات بيع المنتجات المنزلية والتجهيزات الداخلية في منطقة الشمال الأوروبي، مع حضور واسع في المتاجر التقليدية والمنصات الرقمية.

دور التجارة الإلكترونية في دعم النمو

أحد أبرز مؤشرات التقرير كان استمرار صعود المبيعات عبر الإنترنت. فقد شكّلت التجارة الإلكترونية 15.9% من إجمالي إيرادات الربع الثاني، مقارنة مع 12.2% في الفترة المقابلة من 2025. وهذا التطور مهم للمستثمرين لأنه يشير إلى تحسن مزيج المبيعات ونجاح المجموعة في توجيه المستهلكين إلى القنوات الأعلى كفاءة.

كذلك سجلت مبيعات الإنترنت لدى Kid Interior قفزة بنسبة 48.7%، بينما ارتفعت لدى Hemtex بنسبة 36.4%. وبالنسبة لأسواق المنطقة العربية، وبينها مصر، فإن هذه المؤشرات تستحق المتابعة لأنها تعكس كيفية نجاح شركات التجزئة المنزلية في الدمج بين المتاجر الفعلية والبيع الرقمي، وهو اتجاه يزداد حضورًا أيضًا في شركات التجزئة بالشرق الأوسط.

شبكة المتاجر: انضباط تشغيلي أكثر من التوسع السريع

لم تفتتح كيد جروب متاجر جديدة خلال الربع الثاني، لكنها نفذت تجديد 3 متاجر وأغلقت 3 مواقع. ويُفهم من ذلك أن الإدارة تفضّل في هذه المرحلة تحسين كفاءة الشبكة الحالية بدل السعي إلى التوسع العددي السريع، خاصة في بيئة استهلاكية ما زالت تتطلب ضبطًا للتكاليف ورفع إنتاجية كل موقع.

وحتى أحدث البيانات المتاحة على موقع علاقات المستثمرين، تدير المجموعة حضورًا واسعًا في الشمال الأوروبي. وتشير بيانات الشركة إلى وجود 278 متجرًا لعلامتي Kid وHemtex في النرويج والسويد وفنلندا وإستونيا، بينما تذكر صفحة الحقائق المؤسسية أن Kid Interior تملك 160 متجرًا في النرويج، وأن علامة Hemtex تعمل عبر أكثر من 110 متاجر في السويد وفنلندا وإستونيا. كما يوضح التقرير السنوي لعام 2025 أن المجموعة أنهت العام مع 283 متجرًا مملوكًا، إضافة إلى 11 متجر امتياز مرتبطًا بـHemtex.

من تقود الشركة الآن؟

تترأس المجموعة حاليًا ماريانه فولفورد، التي تشغل منصب الرئيس التنفيذي منذ مايو 2025. وكانت قد عملت سابقًا في مناصب قيادية داخل الشركة، من بينها إدارة التوريد وتشكيلة المنتجات، كما انضمت إلى كيد منذ عام 2008. ويمثل وجود قيادة تنفيذية صاعدة من داخل المؤسسة عنصر استمرارية مهمًا، خصوصًا في شركات التجزئة التي تحتاج إلى فهم عميق لسلوك المستهلك وسلاسل الإمداد والمواسم البيعية.

أما المدير المالي للمجموعة فهو مادس كيغن، الذي يتولى المنصب منذ يوليو 2023. وتبدو هذه الثنائية الإدارية ذات أهمية للمستثمرين، لأن المرحلة الحالية تتطلب موازنة دقيقة بين النمو الرقمي والانضباط المالي وإدارة التكاليف التشغيلية.

لماذا يهم هذا الخبر القارئ في مصر والمنطقة؟

رغم أن كيد جروب شركة نرويجية، فإن خبرها يحمل دلالات أوسع لقراء قسم أسواق الخليج والشرق الأوسط. أولًا، لأنه يعكس مزاجًا استهلاكيًا أفضل نسبيًا في بعض الأسواق الأوروبية المتقدمة، وهو ما يهم المستثمرين الإقليميين الذين يتابعون أسهم التجزئة العالمية واتجاهات الإنفاق الأسري. ثانيًا، لأن قصة كيد جروب تسلط الضوء على قطاع المفروشات والمنتجات المنزلية، وهو قطاع يرتبط في المنطقة أيضًا بحركة العقارات السكنية وتجهيز المنازل وتوسع التجارة الإلكترونية.

ومن زاوية استثمارية، فإن استمرار نمو المبيعات المماثلة وارتفاع مساهمة الإنترنت في الإيرادات قد يدفعان محللي السوق إلى متابعة ما إذا كانت المجموعة قادرة على تحويل هذا النمو إلى تحسن في الهوامش والأرباح خلال النتائج الفصلية الكاملة اللاحقة، وليس فقط في تحديثات الإيرادات الأولية.

مؤشرات رئيسية من التحديث الأخير

• إيرادات الربع الثاني 2026: 914.8 مليون كرونة نرويجية.
• معدل النمو السنوي: 9.1%.
• نمو المبيعات المماثلة: 8.3%.
• حصة التجارة الإلكترونية من الإيرادات: 15.9%.
• نمو المبيعات الرقمية لدى Kid Interior: 48.7%.
• نمو المبيعات الرقمية لدى Hemtex: 36.4%.
• إيرادات النصف الأول 2026: 1.715 مليار كرونة نرويجية.

قراءة ختامية

في المجمل، تعطي أرقام Kid ASA للربع الثاني من 2026 انطباعًا بأن الشركة تدخل النصف الثاني من العام من موقع تشغيلي قوي، مدعومة بتحسن المبيعات القائمة وتسارع التحول الرقمي. وإذا استمر هذا الاتجاه، فقد تصبح المجموعة مثالًا مهمًا على قدرة شركات التجزئة المنزلية في الشمال الأوروبي على تحقيق نمو متوازن بين المتاجر الفعلية والقنوات الإلكترونية.

وبالنسبة للقارئ المصري، فإن متابعة مثل هذه النتائج ليست بعيدة عن الاهتمام المحلي؛ فأسواق الأثاث والمفروشات والتجارة الإلكترونية في المنطقة تتحرك في الاتجاه نفسه تقريبًا: مستهلك أكثر انتقائية، شركات أكثر حرصًا على الكفاءة، واعتماد متزايد على القنوات الرقمية كرافعة للنمو في بيئة تنافسية متغيرة.